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    航一動態

    公司召開2018年四季度生産調度會

    發布日期:2018-11-02 13:39:33 點擊次數: 作者:胡晨

    11月1日,公司2018年四季度生産調度會在漢召開。會議的主要任務是通報公司2018年度三季度生産情況,部署2018年四季度生産任務和工作安排。

    公司領導班子成員、安全總監、副總工、副總經、機關各部門負責人、公司屬各單位經理等共計70余人參加了會議。會議由公司副總經理陳俊堂主持。

    会上,公司生产管理部对2018年三季度产值完成情况及在建項目状况进行了通报,项目进展可控,整体安全形势平稳。同时,会议对2018年四季度生产计划进行了部署。会议对在建項目和专业公司目前存在的问题及需要公司协助解决的事项一并作了回复和指示。

    公司總經理余鋒結合公司2018年生産形勢,各項指標完成情況提出了九點要求,一是確保全面完成公司2018年各項指標任務;二是強化四個意識;三是加強與局各主力公司的橫向對比;四是強化風險管控;五是強化項目管理策劃工作;六是強化過程管控;七是強化收尾項目管理力度;八是公司各職能部門要改善工作作風;九是推行生産經營片區化管理。

    余鋒強調在確保今年經營指標、生産指標、安全指標全面完成的同時,要爲2019年各項指標任務打下堅實的基礎。

    公司黨委書記邱榮軍從三個方面提出了具體要求,一是要進一步加強項目管理,強化履約意識,項目班子要找准位置,切實履行好自己的職責;二是要提高公司業務部門的工作效率,提高管理效益,要對項目做好指導、監督和服務工作;三是要進一步加強專業化管理,各專業化公司要全面提升專業支撐能力、專業化服務能力。


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